Как следует посвящать руководителя в личные проблемы со здоровьем. И следует ли вообще. Наверняка многие хоть раз отпрашивались с работы из-за плохого самочувствия, чувствуя себя при этом неловко и страшно стесняясь. А всё потому, что в нашем обществе по умолчанию принято приходить на работу в любом состоянии и переносить болезни на ногах - если только ты не умираешь, лёжа на диване с температурой под сорок. Так как лучше посвящать руководителя в личные проблемы со здоровьем?

1. Действуйте по алгоритму: цель, барьеры, план действий

Что должно случиться после информирования руководителя о ваших проблемах со здоровьем? Что препятствует достижению вашей цели? Что нужно сделать, чтобы обойти эти барьеры? Ответьте сами себе на эти вопросы и идите говорить с начальником.

2. С руководителем нужно говорить

Очень многим свойственно бояться начальства. Зачастую этот страх ничем не подкреплён, кроме укоренившегося стереотипного образа сурового директора, который всегда всем недоволен. Мы заранее уверены в том, что, сообщив неприятную новость руководителю, в ответ получим море негатива. Поэтому стараемся не говорить о проблемах, оттягиваем до последнего необходимость разговора.

Ваше здоровье нужно не только вам, но и вашему начальнику. Здоровый и настроенный на работу, вы сможете работать в разы продуктивнее. Поэтому первое, что необходимо сделать, отправляясь на разговор с начальником, - это привести в порядок свои мысли, перестать бояться, определить свои приоритеты, а сейчас в приоритете - состояние вашего здоровья.

Не забывайте, что говорить нужно на языке визави. Он любит цифры? Подготовьте именно их. Ему нужен рост производительности? Не забудьте связать свою аргументацию с этим. Он переживает за климат в коллективе? Подумайте, как сыграть на этом поле.

3. Определите нужный начальнику объем информации

Все ли нужно знать руководителю? Определите сами объём информации о состоянии вашего здоровья, который целесообразно раскрыть начальству. При этом максимально честно расскажите о том, какое время вам потребуется на лечение, сколько вы будете отсутствовать на работе, какой режим работы будет доступен вам из-за необходимости регулярно посещать врача или процедуры. На объективные показатели исследований (температура, анализы) ссылайтесь только тогда, когда вас об этом спросят.

4. Не бодритесь и не приукрашайте

Не стоит приукрашивать ситуацию, обещать вернуться в строй на следующей неделе или через месяц, если вы не уверены в этом. Не нужно описывать свои боли и мучения. Расскажите лучше, как недомогание сказывается на рабочем процессе. Сказав неправду, приуменьшив размер проблемы, вы создадите себе лишний дискомфорт от необходимости выполнить голословное обещание и только усугубите своё состояние. Помните, в большинстве случаев люди не испытывают негатива к тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации или имеет проблемы со здоровьем.